週四, 31 八月 2017 21:29

市府單位執行10大計畫成果死當,蘇有仁:審計單位改隸市府,難怪連評語都不敢寫

 鶯歌、三峽地區人口成長趨緩甚至倒退嚕,不少鄉親認為是市府螺絲鬆了,才導致地方建設不足,但新北市政府的建設,除了議員監督之外,依法審計處也有權監督預算執行狀況,但從審計處的表現來看,確實沒有達到緊盯市府施政、鎖緊螺絲的功效,也難怪市府重大建設計劃執行率是低於「死當」標準的30%!

審計報告對了解市府施政至關重要,有仁拿到後都會仔細閱讀做標記

 對所有公務機關來說,審計人員年度抽查可說是每年最難過的關卡,因為審計單位依法可以監督預算執行狀況,若是因為執行狀不佳被記上一筆追蹤列管,來年日子一定難過,所以公務人員無不把審計人員當作老虎。

 但有仁發現,新北市政府審計處和市府卻好像是難兄難弟,原本的監督關係卻好像成為上級及下屬單位,審計唯命是從,導致市府的重大建設延宕,進而損及全新北市將近400萬人的權益。

 有仁在市議會105年度新北市決算審核報告中質詢審計處李錦常處長,發現審計處雖然依法監督預算的執行狀況,但105年新北市重大公共建設項目,在列管一億元以上重大公共建設執行成效的執行率只有78%,未達80%,依該持續列管追蹤。

 有仁也發現,在105年總決算審核報告甲篇-40頁裡頭,表4「執行率未達3成」總共有10個計畫,其中有2個計畫,執行率居然是「0」;6個計畫執行率只有個位數,不到10%;剩下的2個計畫執行率分別為13%、29%。

 這10個計畫,執行率最好也沒有超過30%。如果換成李錦常處長念研究所時的評分方式,研究所及格分數是70分,不到30分能不能補考?答案當然是「死當」!

 以前審計處對市府每一年度的施政,或是重大工程的執行等的查核結果,都是會落個評語,做個總結。例如103年的評語是「獲致相當成效」;104年是「業獲有成效」;但在105年卻看不見了。 

 105年市府施政狀況怎麼會沒有結論?是不敢、還是不方便下結論?和被監督單位如此麻吉,連評語都沒有,難道是審計處不再獨立、而是要改隸新北市政府?

 有這種被收編、不監督的審計處,也難怪市府各單位的螺絲掉落一地,害得市長朱立倫挑戰總統大位夢碎。

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